任何清洁/保管服务公司的工作质量都是最受关注的,需要供应商采取持续、彻底的方法。质量是我们在 Team Clean 为客户设计和实施的每个计划的核心。

Team Clean 基于网络的检查程序是我们为客户工作的开始、中间和结束。我们评估初始参与时存在的清洁度,识别系统中的缺陷和故障。然后我们提高质量,每天不断评估我们的努力。

这种质量控制水平支持我们的业务基础,确保我们的客户在一致的基础上获得一致、高性能的清洁服务。除了由主管进行日常履行检查外,每个设施都由运营团队成员定期密切监控和检查。我们的质量控制计划包括对每个站点的定期访问和不定期访问。此外,我们的运营团队会定期提交检查报告以进行评估。

每个站点和每个客户都分配了一名项目经理,以改善白天的整体质量控制。项目经理的职责包括控制日常员工以及与每个客户保持直接关系。

我们的员工是为客户提供优质服务的最重要因素。我们不断地积极寻找合格的潜在员工来满足一般清洁要求。此外,作为我们雇佣程序的一部分,每位员工都会接受全面的背景调查。

Team Clean 在各级监督中拥有许多才华横溢且合格的员工。当新员工开始担任白天或晚上的职位时,合格的主管将根据每个设施的具体需求协助和培训他们。

我们的质量控制流程遵循现场特定的工作范围以及我们的客户和我们的检查生成的数据。然后分析这些数据以跟踪性能。这个持续的过程会跟踪我们的表现以及我们是否每天、每周、每月、每季度和每年都满足我们的工作范围。

我们在 Team Clean 所做的一切都专注于为我们的客户提供高质量、定制的清洁和维护解决方案。